迎戰AI與淨零雙浪潮

輔大「企業ESG永續實戰攻略」闡釋產業轉型升級的關鍵路徑

在全球AI技術快速迭代與氣候變遷的壓力下，企業正面臨數位轉型與淨零排放的雙重挑戰。為協助產業掌握變局，擘劃升級策略，輔仁大學創新創業國家隊於2025年12月4日，舉辦2025第四季「企業ESG永續實戰攻略」講座，主題為產業深度節能與AI導入技術分享，由財團法人台灣產業服務基金會 張敬嚴 資深研究員主講，帶領與會者為產業升級指明方向。

張敬嚴資深研究員長期投入經濟部多項產業減碳與效能提升計畫，具備豐富的實戰經歷。此次課程內容聚焦於「淨零趨勢與深度節能路徑」與「AI導入應用」，探討當前企業的AI焦慮與減碳挑戰，並借鏡成功策略，指名產業升級的務實路徑。以下摘要工作坊的精彩內容：

產業面對AI的衝擊，已從最初單純擔心「工作會不會被取代」的技術性焦慮，延伸至更深層次的人才結構性挑戰與企業策略真空。這種焦慮的核心，不僅是技術層面的追趕不及，更是對自身價值在快速變革中能否延續的質疑。

一、全球 AI 國力趨勢與台灣挑戰

1. 數位轉型基礎：當前的數位轉型趨勢（工業 4.0）涵蓋了多項技術，包括物聯網 (IoT)、大數據、系統整合、自動化、雲端運算與擴增實境等。
2. 台灣的 AI 國力現況：儘管台灣在硬體方面擁有優勢（如晶片供應鏈），但在英國 Tortoise Media 的全球AI 指數中總體排名仍落後。

• 落後主因：台灣落後的主要原因在於基礎建設、數據與商業應用不足。

3. 真正的 AI 國力：真正的 AI 國力不在於技術研發，而是「全民應用 AI 的能力」。許多企業仍將 AI 視為有趣的工具，而非生產力核心，且中小企業數位化程度不足。

二、企業導入 AI 的主要困難與策略建議

1. 產業導入最大困難：企業在導入 AI 時面臨的最大挑戰是人才短缺與技能缺口，其次是缺乏可用的 AI 解決方案和缺乏導入 AI 的資源與人才。

2. 製造業的數位基建瓶頸：

• 傳統製造業的 AI 應用難以延伸至高價值環節（如良率預警、動態派工），因為數位基礎建設不足。
• 現場缺乏即時數據：僅 20.7% 的製造業導入了製造執行系統（MES）。
• 機聯網普及率低：高達 71.2% 的業者尚未建置產線機聯網。
• 人才策略真空：傳統製造業最迫切需要的是能「找出 AI 適用場景」的策略性人才，但有半數業者尚未宣布 AI 策略。

3. 台灣的推動策略：應著重於擴大產業 AI 應用人才培訓、發展 AI 解決方案，以及建立產業發展 AI 指引。經濟部已提供「製造業 AI 導入指引」，提供構想評估表、成本估算等工具，並參考瑕疵檢測、設備預測性維護等基本應用情境。

三、製造業 AI 應用類型與導入流程

1. AI 類型與功能：

• 鑑別式 AI：核心功能為分類和歸納數據，製造業應用包括瑕疵檢測、物料庫存管理和設備預測性維護。
• 生成式 AI (Generative AI)：核心功能為創造數據，製造業應用包括數據生成和產品輔助設計。

2. 導入兩大階段－製造業導入 AI 需經歷嚴謹的評估與執行過程：

• 階段一：構想評估，包含掌握課題（將模糊問題收斂為具體 AI 需求）、檢視內部資源與外部解決方案，並利用「導入難易度」與「預期效益」決定優先順序。
• 階段二：執行發展，包含規劃階段（界定具體量化指標 KPI、確認數據可用性）、概念性驗證 (POC，在小規模環境驗證可行性及計算實際 ROI），以及正式施行和文化建立。

講師最後指出成功導入的關鍵是界定具體量化指標，並評估數據是否充足、準確且已標記。建議企業應將 AI 視為基礎建設，以痛點驅動導入，並建立長期價值框架，落實AI落地三階段，作業 AI 化 → 生產 AI 化 → 產品 AI 化。

圖一：實際應用AI輔導案例

第二部分，講師提到淨零趨勢與深度節能之所以重要，是因為它們是企業應對全球氣候變遷與確保國際競爭力的雙重挑戰。深度節能是製造業在淨零轉型路徑中，最直接且最具效益的減碳手段。

以下是推動淨零趨勢與深度節能的主要原因：

一、淨零趨勢的必然性與壓力來源

推動淨零排放是企業維持生存與市場競爭力的外部壓力與國際義務：

1. 台灣規劃2050淨零排放目標：

• 2030 年減碳目標壓力：經濟部預計，透過製程改善、能源轉換以及包含深度節能在內的部門行動計畫，目標在 2030 年將製造部門排放量降至 124.5 百萬噸（與 2005 年相比較減量 13%）

2. 國際法規與供應鏈強制要求：

• 國際碳關稅壓力：歐盟已於 2023 年至 2025 年啟動 CBAM（碳邊境調整機制）試行階段，要求進口商申報產品碳含量。
• 供應鏈減碳合規：國際品牌商（如 Apple、Google、Dell 等）要求供應商進行範疇1、範疇2、範疇3的排放減量，並設定碳中和目標。

3. 國內法規與經濟誘因：

• 國內碳費徵收：《氣候變遷因應法》已上路，國內將對年排放量達 2.5 萬公噸 CO2e 以上的事業徵收碳費。
• 金融與標準：綠色金融會影響企業融資貸款、RE100（使用 100% 再生能源）、SBTi（科學基礎減碳目標）等國際倡議標準，以提升市場引資能力與競爭力。

圖二：說明為何要推動企業落實減碳

二、企業低碳轉型與協助配套

1. 企業低碳轉型策略可分為三大面向：

• 內部減碳：包括公用系統改善（如導入高效率冰水機、變頻空壓機）、製程系統改善、燃料替代（如燃煤改為天然氣鍋爐）。
• 資源再使用：提高再生能源或資源再使用、建置太陽能/風力系統、購買綠電、取得碳權。
• 深度節能：從溫室氣體盤查建立基礎資料，掌握碳排熱點後進行碳排減量，可從以下方法實施
  • 能效提升：節能、除能、創能，建置能源管理系統。
  • 製程改善：新製程技術導入、設備改善與汰舊換新，進行低碳生產藝術應用評估與成本效益分析。

2. 為協助企業轉型，政府提供多項配套措施：

• 自願減量專案：企業執行自願減量可取得減量額度，可用於扣抵碳費或在碳交所交易。
• 導入能源技術服務業（ESCO）： ESCO提供從能源診斷、設備更新到維護管理的全方面服務，保證達到特定的節能績效，協助企業進行節能改造。
• 投資抵減：根據《產業創新條例》，企業投資於節能設備，可申請投資抵減租稅優惠。

面對全球及國內減碳要求的多重夾擊，企業已無迴避空間。「深度節能」不僅是企業回應外部壓力最務實的起點，更是降低營運成本的直接手段。

圖三：講師說明自願減碳專案如何實行

本次講座在面對AI與淨零的時代巨變，明確指出了產業轉型的關鍵路徑，借鏡國際經驗，將AI視為基礎建設，以痛點驅動導入；同時，加速推動低碳轉型，透過「深度節能」、「設備電氣化」與「燃料替代」等策略，並善用政府提供的各種輔導與獎勵配套，才能在雙重浪潮中立於不敗之地。